Hockey sur glace : Linköping HC vs. Skellefteå AIK

Tous les samedis et lundis, l'équipe de hockey sur glace de Linköping joue à domicile (au Cloetta Center) contre une autre équipe de première ligue du championnat suédois Elitserien. Le Linköping Hockey Club n'est pas super bien classé (8ème) par rapport à Skellefteå AIK (3ème) donc la rencontre de lundi soir n'avait rien d'excitante en soit. Mais je n'avais jamais vu un match de hockey sur glace (uniquement sur roulettes...) et encore moins de ce niveau donc je me suis laissé tenté par l'occasion !

Entrée des joueurs sur la glace

Le billet acheté (120SEK) dans l'après-midi même, nous étions un petit groupe de ma classe à se donner rendez-vous avant le match. Le début des festivités était à 19h. Et je dis bien festivités, c'était un vrai spectacle à admirer ! D'abord, il y a 10 bonnes minutes de musique à fond, public dans le noir et défilage de photos ou autres animations visuelles projetées sur la glace. Ensuite les joueurs de l'équipe locale rentrent sur le terrain sur fond de musique de Pirates des Caraïbes (oui, celle que l'on entend partout) et jets de flammes à la sortie des vestiaires. Impressionnant !

Mise en jeu

Les adversaires ont juste le droit d'entendre leur nom d'équipe. D'ailleurs, je dois avouer que je n'ai aucune idée de comment ça se prononce. Avant le début du match (3x 20mn), l'hymne suédois est interprété par une jeune blonde puis repris en coeur par le public et les joueurs. Les plaisanteries se terminent quand une 50aine de personnes qui se trouvait sur la glace s'assoit sur le banc de touche, ne laissant que 6 joueurs de chaque équipe face à face avec les 4 arbitres (portant chacun un numéro sur le maillot, je ne sais pas du tout pourquoi). Au milieu du terrain, le palet n'a pas le temps de rebondir une deuxième fois qu'il est déjà scotché entre la glace et une crosse !

BASTON !

Moi qui n'avais jamais vu un match, je dois dire qu'on est rapidement pris au milieu de l'action. Les règles ne sont pas compliquées et j'avais un collègue qui y avait déjà joué (sur Playstation). On était aussi venu pour voir un peu d'action...on a été plutôt servi ! Les joueurs se rentrent dedans à toute vitesse et il y a pratiquement un joueur exclu toutes les 3mn. Un équipe se compose de 20 joueurs, ok. Mais pourquoi ils ne sont que 6 sur le terrain ? Sans doute parce qu'ils n'arrêtent pas de faire des changements. Vraiment toutes les 20sec ! 

Gardien de Skellefteå

Linköping jouait bien pendant les 5 premières et 5 dernières minutes mais le reste du temps, Skellefteå menait le jeu. On a vu quelques beaux buts...et d'autres ridicules. Le score final est sans appel : Skellefteå l'emporte 6 à 3. Au final, on n'a pas beaucoup entendu les supporters pendant ces 2h au stade. Il faut dire que Skellefteå est une ville à plus de 1000km au nord de Linköping, il faut sans doute être à la retraite pour pouvoir faire route jusqu'ici un lundi soir...

Serrage de pinces pour tout le monde malgré quelques bousculades

J'ai vraiment bien aimé ce match. Je pense que je reviendrais en voir un autre bientôt. Ce week-end, Linköping reçoit la meilleure équipe de Stockholm, n°1 au classement provisoire ! Mais tout ça à un prix un peu trop élevé pour mes finances...

>> Photos du match : Ice hockey game LHC vs SAIK.

Contemporary Business Processes - SMIO Master

Débutant le 17 octobre dernier, le deuxième cours de mon programme SMIO est maintenant terminé ! Pour rappel : Leadership & Organisation était le premier cours. Il est suivi par Contemporary Business Processes, un cours de six semaines avec presque la même structure que le cours précédent. C'est à dire : 4 semaines d'études individuelles et 2 semaines de travail en groupe pour un final paper.

"Analyser les défis organisationnels dans une perspective stratégique et d'internationalisation, développer des explications plausibles, suggérer les moyens possibles pour répondre à ces défis et réfléchir sur les résultats des mesures prises."

Les 4 premières semaines étaient composées de deux lectures par semaine, chacune basée sur 3 à 5 cinq articles scientifiques que nous devions lire avant. Ouais, ça fait 22 articles à lire, comprendre et critiquer, ainsi que 21 autres articles en guise de lecture optionnelle (je l'avoue, je n'ai lu aucun de ceux-ci). Ces lectures ont été données par le directeur du cours, Mattias Johansson, d'autres professeurs ou des conférenciers invités. D'ailleurs, nous avons également eu l'occasion de visiter une entreprise basée à Linköping : Tekniska Verken. Enfin, toutes les 2 semaines, nous avons eu un café séminar comme dans le premier cours (rédaction de questions critiques sur six articles différents, une demi-page pour chacun, puis on en discute en groupes). Comme tous les cours du premier semestre, il peut donner jusqu'à 9 crédits ECTS.

Plus précisément, plusieurs sujets variés étaient couvert au cours de ces lectures. Une fois encore, le dilemme entre les stratégies exploratives et exploitives a été examiné, comme dans le premier cours. Mais nous avons également obtenu un aperçu sur l'importance croissante de la mondialisation et ses effets sur le monde des affaires ; les différents systèmes et concepts qui sont couramment utilisés dans notre monde organisé (pensez vous la question : combien de fois par jour interagissez-vous avec une organisation ?) ; les quelques stratégies pour délocaliser la production dun produit ; l'importance de la localisation géographique des entreprises ; la collaboration inter-entreprises à travers des alliances, joint-ventures, fusions ou autre ; l'importance des pays en développement et comment ils affectent les grandes organisations de nos jours ; la gestion du developement durable lié aux questions environnementales et d'autres activités de RSE.

Mattias (responsable du cours) et le groupe au meilleur poster

Hum, ça fait pas mal de boulot hein ? Je dois dire que je n'ai pas étudié autant qu'avant. Pourtant, j'ai trouvé la plupart des articles intéressant et presque toutes les lectures utiles. Malheureusement, il y avait quelques articles qui étaient assez répétitifs (lire : ennuyeux), même s'ils ont apporté un nouvel aperçu sur un concept déjà surdéveloppé. J'ai aimé les lectures où des exemples d'organisations bien connues ont été présentés, ça illustre bien la théorie. Nous avons également eu une conférence très intéressante par Daniel Olausson, qui a étudié l'entreprise suédoise Micronic MYDATA, leader de l'industrie électronique.

La notation était composée par 60% d'un examen écrit que nous avons eu après ces quatre semaines d'études individuelles. Ce n'était pas vraiment difficile, une fois que tous les articles sont lus et compris. Pourtant, il y avait beaucoup à comprendre dans ces 22 articles, mais je pense qu'il y avait beaucoup de points pour cet exam. Heureusement, nous avions aussi les 2 café seminars qui donnaient jusqu'à 14% de la note finale. Les derniers 26% se trouvaient dans le final paper.

Les 2 dernières semaines de cours ont été consacrés à la rédaction d'un paper de 3000 mots par groupe de trois personnes. Ce document doit être basé sur une entreprise de notre choix et nous avons eu à la rapporter à ce que nous avons étudié durant les semaines précédentes. Mon groupe, avec Mario et Nicole, a étudié McDonald's, et plus précisément l'écart entre ce que leurs rapports de RSE revendiquent et comment sont vraiment les conditions de travail dans leurs établissements. J'ai bien aimé comme j'ai beaucoup appris. Le cours s'est terminé sur une présentation finale de tous les papers, par des posters plutôt créatifs. En fait, chaque groupe avait un jour pour créer une affiche/poster présentant le contenu du paper aux autres groupes. Ce fut très amusant ! Mattias a même organisé une cérémonie avec des récompenses (bonbons) pour les trois meilleures affiches !

Présentation - 14 posters à admirer

Cette présentation a marqué la fin du deuxième cours de mon programme. Même si je ne l'ai pas apprécié autant que le premier, j'ai tout de même appris des concepts et des idées sur les organisations mondiales. Mattias est une personne très intelligente, il était disponible et avait toujours eu une réponse. Même si je crois qu'il préfère faire de la recherche que d'enseigner, le cours s'est avéré plutôt bien !

Le plan du cours : Kursplan.

Le prochain cours commence Lundi : Project Management in International Settings, on va voir à quoi ça ressemble...en attendant, toujours aucunes notes de l'exam ou du final paper.

Thanksgiving

Thanksgiving est une fête typique Nord-Américaine où l'on remercie Dieu de tous les bonheurs que la vie a pu nous offrir. Aux États-Unis, elle a lieu le 4ème jeudi de Novembre. Cette année, c'était donc il y a 2 jours, le 24 novembre. Puisque je connais pas mal d'américains grâce à Mat, plusieurs d'entre eux ont voulu organiser un repas de Thanksgiving, comme ils l'ont déjà fait l'année dernière entre amis. Normalement, cette une fête traditionnelle familiale. Mais presqu'aucun d'entre eux ne rentre pour Noël, alors encore moins pour Thanksgiving !

J'avais déjà célébré cette fête l'année dernière, à Växjö donc j'étais très partant pour recommencer cette année, d'autant plus que c'était la dernière soirée de Gwendal avant qu'il ne rentre en France. Les différentes tâches ont été partagées une grosse semaine avant la soirée, organisée hier, vendredi 25 nov. Chacun s'est retrouvé avec un petit quelque chose à préparer. Mat, Gwendal et moi étions chargé des oeufs mimosas, de la farce et..de la confiture.

Après avoir acheté tous les ingrédients, on s'est mis au travail dans la cuisine et 2h après c'était réglé ! De la farce cuite au four et des oeufs mimosas avec mayonnaise maison pour 14 personnes : CHECK. On s'est tous retrouvé chez des copines (là où j'ai failli emménagé),  tout en amenant quelques chaises et notre table de cuisine pour que tout le monde puisse s'asseoir...

Sacrée tablée !

Tout le monde est un peu excité à l'idée de voir toute la bouffe qui a été préparée. Impressionnant ! On a commencé par les entrées où tout le monde tournait autour de la table pour se servir et goûter un peu de tout (succès des oeufs mimosas, malgré un transport difficile). Ensuite, place aux choses sérieuses : faites péter l'oiseau ! La dinde est cuite, une bonne volaille de plus de 7 kgs, il va falloir en débattre !

Cassage d'aile à main nue...

Le découpage de la dinde est sacré ! Celui qui l'a préparée à l'honneur de s'en charger, à défaut d'avoir un maître de maison. Il faut plusieurs coups de couteau avant d'en venir à bout ! Mais ça y est, tous les plats sont exposés dans la cuisine et on peut aller se servir en faisant la queue (le côté suédois de la soirée). Tout est fait maison : purée, gratin, macaronis au fromage, légumes, sauce, etc. Je prends seulement un petit peu de tout, sentant une menace planer au dessus de mon bidon !

Belle assiette

Attention, avant d'attaquer, il faut remercier le seigneur, be thankful, des joies et bonheurs que l'on a eu dernièrement. Les américains y tiennent beaucoup. Alors chacun y passe, avec plus ou moins d'émotions. Certains auraient souhaiter être en famille mais sont finalement heureux d'être ici en Suède avec leurs amis : leur nouvelle famille ! J'ai trouva ça super beau, mignon et vrai. Ensuite on a tous dévoré nos assiettes, avec du mal pour en venir à bout. Il s'en suit trois différentes tartes maisons et des cookies pour tout le monde. Un festin ! On est ressorti de là avec le ventre bombé mais en ayant passé une super soirée ! C'était parfait pour profiter de Gwendal avant son départ au petit matin, le lendemain !

Les aventures de Gwändal & Hugå à Copenhague

Après avoir loupé le dernier bus pour rentrer à Linköping, on est allé voir s'il y avait encore des trains : yep il y en avait un, mais complet. On s'est alors imaginé dormir dans la gare jusqu'au train de 5h. On achète donc des billets pour 15€. (L'aller retour en bus nous avait coûté 20€.) Par contre, pas-d'bol mais la gare ferme ses portes de 2h à 5h du matin...la galère reprends ! On décide donc de retourner à l'auberge (30mn de marche) puisqu'on se souvenait des codes d'entrée, etc. On a pu regarder la télé/somnoler pendant 3h30 avant de remarcher jusqu'à la gare et prendre notre train (1h30 de coma profond). Arrivée à Linköping à 7h...on est rentré dormir chez moi une grosse heure avant que je me rende à mon RDV avec mon groupe de travail : c'était parti pour 7h de boulot, suivi d'1h30 de suédois où j'avais un oral ! Autant dire que j'étais complètement épuisé en retrouvant Gwendal à 19h... Même pas possible de passer une nuit dans son lit, on a pris le train à 20h pour Lund ! On s'est écroulé chez Caro vers 00h, une bonne nuit de sommeil avant notre journée à Copenhague !

Le père Noël dans le train danois...

Mardi, on a quitté Lund vers 11h pour Copenhague. Une petite heure plus tard, on était dans le centre de la capitale danoise ! Je connais pas mal la ville, j'y suis venu plusieurs fois... On s'est baladé dans les rues principales, autour de Tivoli, le long du canal, dans Christiania, les petites rues cachées, le jardin botanique, etc... Il ne faisait pas super beau mais plutôt froid ! On a bien profité de la journée en marchant pendant plusieurs heures. Vers 19h, nos pieds nous ont lâché et on a pris le train back to Lund.

On a passé la soirée tranquillement chez Caro, bien épuisé de notre journée. Le mercredi, nous avions un train à 11H30 pour rentrer à Linköping, Gwendal a donc profité de la matinée pour visiter Lund pendant que je suis resté travailler chez Caro. On devait se retrouver à la gare avant le départ. Sauf que Gwendal n'a jamais pu retrouver la gare à temps et à manquer son train...ça fait la deuxième fois avec Stockholm ! La classe. Il a du racheter un billet 1h après. J'ai passé mon après midi à bosser en groupe pendant que que Gwendal visitait tranquillement le centre de Linköping à la nuit tombante...

Copenhague

Jeudi ressembla à mercredi : boulot pour moi, grasse mat, vaisselle, et autres tâches ménagères de tous vacanciers pour Gwendal ! Ça fait du bien d'avoir quelqu'un qui a préparé à manger quand je rentre des cours... Vendredi matin, j'ai terminé mon deuxième cours de l'année avec la présentation finale de nos travaux de groupe. Gros soulagement de ma part :) On a profité de cette dernière après-midi ensemble avant son départ samedi matin pour regarder pas mal de vieilles photos de ces dernières années... Nostalgie ! Le soir nous allons faire Thanksgiving !

Ces deux semaines avec Gwendal ont vraiment été géniales ! Ça fait beaucoup de bien d'avoir de la visite. Ok, il n'a pas vu de neige mais on a bien profité de mon temps libre (ou a libéré du temps de travail aussi...) ! À refaire très vite...

Les entreprises suédoises que tout le monde doit connaître (3/3)

Suite et fin de notre série des entreprises suédoises que tout le monde doit connaître...
(Premier article ici : entreprises suédoises 1/3)
(Deuxième article ici : entreprises suédoises 2/3)

Pågen 

L’entreprise agroalimentaire suédoise (signifiant "le garçon" en suédois) fut créée en 1878 par le boulanger Anders Påhlsson et son épouse Matilda. Ils deviennent rapidement des pionniers à Malmö, où leur entreprise a prospéré jusqu'à devenir l’une des plus grandes compagnies boulangères privées d'Europe. Pågen est d’ailleurs devenue fournisseur officiel du roi de Suède. Dans les années 1970, la firme Pågen s'est étendue d'abord en Norvège, puis au Danemark et enfin en Finlande. C’est dans les années 1980 que le succès arrive avec les petits pains Krisprolls. Aujourd'hui, 90 % de ces pains grillés sont vendus en dehors de la Suède ce qui fait de l’entreprise le leader de l’exportation alimentaire suédoise avec un chiffre d’affaires de 220 million d’euros. Ils sont distribués en France par la société Distriborg, filiale du groupe néerlandais Royal Wessanen.

Absolut Vodka

On peut supposer que le fondateur de Absolut Vodka, Lars Olsson Smith était ravi quand, en 1922, les Suédois ont voté en premier référendum pour ne pas émettre une interdiction complète de l'alcool. 40 ans après, sa liqueur révolutionnaire fût introduite. Les suédois ne semblent pas convaincu par la campagne pour l'interdiction, qui présentait un homme évanoui avec une bouteille dans la main en face de ses enfants et sa femme dévastée. Au lieu de cela, les Suédois, plus fun que l'on ne le croit, ont pris cela comme un risque de perdre leur "nubbe" (shot de schnaps) lors de leur fête de l'écrevisse où ils boivent plus que de raison. Cette bonne nouvelle a permis à Absolut Vodka de devenir de plus en plus populaire, et en 1979, la société V&S Group compléta ce qui est devenu un lancement à grand succès sur le marché américain. Six ans plus tard, Absolut Vodka est la vodka la plus importée aux États-Unis, et c'est actuellement le troisième producteur mondial de boissons alcoolisées dans le monde. Alors que la vodka Absolut reste étroitement associée à la Suède, la marque a été rachetée par  Pernod-Ricard dans le cadre de son acquisition du groupe V&S en 2008.

Åhléns

Åhléns est une chaîne de magasins que l'on trouve dans pratiquement toutes les villes suédoises, avec parfois plusieurs établissements dans les plus grandes villes (en mars 2007, il y en avait 18 à Stockholm). L’entreprise opère d'ailleurs aussi en Norvège. C’est l'un des plus gros détaillants de Suède dans nombre de domaines mais les opérations du groupe se concentrent dans quatre secteurs d'activité : la mode, la beauté, l'ameublement et les médias. Åhléns a commencé en 1899 comme service de vente par correspondance, sous le nom de "Åhlén & Holm", opérant à partir d'Insjön. Les affaires ont marché, et en 1915 les quartiers généraux furent déplacés à Stockholm. Dans les années 1930, l'idée initiale du service de vente a évolué vers une chaîne de magasins, et la compagnie a ouvert son premier magasin en 1932 à Östermalmstorg, dans la capitale. En 1964, le bâtiment principal, Åhléns City, le plus grand magasin de Suède, ouvre dans le centre de Stockholm. En 2007, Åhléns appartient à Axel Johnson AB, lui-même appartenant entièrement à Antonia Axelson Johnson, l'une des femmes les plus riches du Pays.

The Pirate Bay

Une des nouvelles "marques" de Suède qui fait les choses en grand au niveau international, est le site très controversé : The Pirate Bay. Lancé en 2003, ce site tracker a été un pionnier dans la distribution de médias numériques en ligne. Cependant, on peux dire que son succès serait devenu trop grand pour son propre bien. En 2006, la police suédoise a perquisitionné  et confisqué tous  leurs serveurs. Trois ans plus tard, les quatre fondateurs du site ont été condamnés à plusieurs peines de prison ferme et de lourdes amendes pour avoir facilité la violation des lois sur le copyright suédois. Néanmoins, le site est toujours un acteur important dans le partage de fichiers et possède désormais des serveurs partout dans le monde.

Vattenfall 

Vattenfall est une entreprise de production et de distribution d'électricité suédoise, appartenant en totalité à l'État suédois. C'est un des leaders du secteur en Europe du Nord. Son nom signifie "chute d'eau" en suédois, mais c’est surtout une abréviation du nom originel de la compagnie, "Kungliga Vattenfallstyrelsen". 45% de sa production est issue de l'énergie fossile, 33% de l'énergie nucléaire et 21% de l'énergie hydraulique. La production hydro-électrique est localisée au nord de la Suède et en Finlande. L'électricité nucléaire provient de deux centrales suédoises (les centrales de Forsmark et Ringhals), et deux centrales allemandes. Vattenfall possède enfin quatre centrales au charbon en Allemagne et en Pologne. La société emploie plus de 32 000 personnes et son siège social est basé à Stockholm.

Swedish Match

Les gens l'ont reniflé, fumé et mâché, mais les Suédois ont été parmi les premiers à mettre le tabac sous leurs lèvres supérieures. Le snus, aussi connu comme le "tabac humide à priser" (snuff en anglais), est un produit de tabac inventé en Suède dans les années 1800, lorsque le tabac était encore une pratique communautaire des pays froids. Le snus a eu une rude concurrence à la fois des cigares et des cigarettes au fil des années. Mais lorsque les rapports médicaux a commencé à montrer la nocivité du tabagisme la consommation de snus augmenta exponentiellement. Ces dernières années, après l'interdiction de fumer dans les restaurants suédois en 2005, le snus a encore gagné en popularité. Swedish Match est le plus gros producteur de snus en Suède et tente de commercialiser le produit à l'étranger. Il est cependant interdit à la vente dans beaucoup de pays européens. Les compagnies de tabac américaines ont également commencé à vendre des produits inspirés par le snus suédois mais avec moindre succès. Swedish Match, basée à Stockholm est aussi spécialisée dans les allumettes (produits originels de la marque), les cigares et le tabac à mâcher. Elle a été créée en 1917 par Ivar Kreuger sous le nom de "Svenska Tändsticksaktiebolaget", et a changé de nom en 1980.